Vous voulez que votre entreprise décolle ? Alors, il vous faut des indicateurs clés de performance pour vous aider à suivre et à prendre des décisions éclairées. Les tableaux de bord régulièrement mis à jour sont l’outil essentiel pour y arriver.

Avec le tableau de bord, vous avez une vue d’ensemble complète de l’activité de votre entreprise. Il synthétise les éléments les plus importants, choisis par vous, pour atteindre deux objectifs : prévenir les problèmes et aider à la prise de décision en alertant les actions correctrices à mettre en place.

Suivez la santé financière de votre entreprise : anticipez, pilotez, corrigez:

Votre entreprise est en route pour atteindre les équilibres financiers prévus dans votre plan d’affaires. Mais parfois, les choses ne se passent pas comme prévu : les ventes peuvent ne pas décoller aussi rapidement que prévu et les charges d’exploitation peuvent s’accumuler.

C’est là que les tableaux de bord de gestion entrent en jeu. Ils vous permettent de faire et de réajuster vos prévisions financières pour éviter les mauvaises surprises. Les tableaux de bord sont essentiels pour :

fixer des objectifs réalisables en termes de chiffre d’affaires:

  • anticiper une augmentation des coûts,
  • anticiper le lancement d’une nouvelle activité ou le recrutement d’un nouveau collaborateur,
  • anticiper les problèmes de trésorerie,
  • négocier un découvert bancaire ou d’autres solutions financières à court terme,
  • négocier une levée de fonds auprès d’investisseurs,
  • maintenir les performances de l’entreprise, etc.

Créez votre tableau de bord de gestion :

Pour créer un tableau de bord de gestion, vous devez d’abord fixer des objectifs pertinents. Cela implique de trouver les indicateurs clés adaptés à votre entreprise et de les utiliser pour formaliser des objectifs. Il existe 4 catégories d’indicateurs : économiques, physiques, humains et de suivi de projets. Choisissez les indicateurs qui conviennent à votre entreprise et à ce que vous souhaitez mesurer. Les prévisions financières précédemment établies pour votre entreprise fixent le cadre pour la suite.